Tendances

Les outils pour créer son entreprise

Le digital a indéniablement révolutionné l’accès à l’information. Par ailleurs, il a également permis à des milliards d’utilisateurs d’avoir accès à des outils technologiques à faibles coûts, voire gratuitement. C’est une vraie opportunité pour les entrepreneurs qui débutent avec des ressources limitées. Nous avons analysé les outils technologiques que les entrepreneurs peuvent utiliser pour créer leurs entreprises.

 

 

Brainstorming

Le brainstorming, avec une méthodologie bien définie, est un exercice très efficace pour générer des idées innovantes. Cependant, trouver du temps pour organiser une session de brainstorming peut être compliqué pour les équipes. La solution ? Avec les outils tels que Stormboard et Bubbl.us, les équipes peuvent brainstormer et mindmapper leurs idées sur ces plateformes en ligne. C’est un véritable gain de temps et cela permet la participation de partenaires et/ou clients depuis l’étranger.

 

 

Trouver son Business Model

Le business model, aussi connu sous l’appellation modèle économique, permet de mapper la stratégie de création de valeur d’une entreprise. (Pour plus d’infos – business model, comment trouver la bonne formule). Il existe des business model canvas en format Excel, Word ou PowerPoint, disponibles gratuitement sur le net. Par ailleurs, avec Strategyzer, une plateforme en ligne dédiée aux business model canvas, les entrepreneurs ont accès à des études de cas stratégiques. Encore mieux, Coursera propose des cours gratuits en ligne aux entrepreneurs afin qu’ils puissent avoir la bonne méthodologie pour créer leur business model canvas.

 

 

Étude de marché

Les études de marché font partie du processus de création d’entreprises. Bien évidemment, la réflexion stratégique de l’étude de marché doit être réalisée en amont. À savoir qu’une étude de marché se décompose en 5 étapes.

  1. Définition du problème
  2. Conception du plan d’étude
  3. Collecte d’informations
  4. Analyse des résultats
  5. Présentation des résultats

Avec Surveymonkey, il est possible de créer son questionnaire en ligne et d’envoyer un lien à sa cible lui permettant ainsi de se connecter sur la plateforme et de répondre aux questions. L’outil permet d’accéder aux résultats directement sur la plateforme. Ces options sont gratuites, mais il existe des formules payantes pour avoir plus d’options. Les résultats des enquêtes menées via SurveyMonkey peuvent être exportés sur Excel pour des analyses plus approfondies.

 

 

 

Générer des prospects

Les entrepreneurs débutants doivent faire face à une difficulté majeure : trouver des prospects. Linklead, comme son nom l’indique, permet aux entrepreneurs d’avoir une liste de « leads ». La promesse de Linklead ? Permettre aux entrepreneurs de télécharger des milliers d’emails ciblés en 3 clics.

 

 

Outils marketing

Nous avons aussi Marketo, qui est un des leaders de l’industrie du « marketing automation ». Marketo propose une offre complète en termes de marketing automatisé, qui permet de créer un tunnel de vente complet. Par ailleurs, la société donne gratuitement accès à un guide de 160 pages aux visiteurs sur le site web.
Citons également Mailchimp, l’outil de référence pour les marketers digitaux qui ne jurent que par les campagnes d’e-mailing. Cependant, Mailchimp est plus qu’un simple outil de gestion de campagnes d’emailing. Il est puissant, ce qui lui permet de rentrer en compétition directe avec Marketo. Ces deux outils permettent d’automatiser certaines tâches redondantes afin de dégager plus de temps pour des activités à forte valeur ajoutée.

 

 

Créer des visuels décents pour vos campagnes marketing sur les réseaux sociaux

Nous ne sommes pas tous des graphistes. Néanmoins, les entrepreneurs n’ont pas toujours le budget nécessaire pour embaucher un graphiste qui conceptualisera un portfolio pour leur campagne marketing digital. Canva est un outil fort intéressant pour ceux qui n’ont pas les compétences techniques pour créer et/ou éditer des visuels sur Photoshop. C’est un outil en mode « drag and drop » qui accélère la production de contenu visuel décent pour pouvoir débuter une campagne marketing digitale. À noter que Canva fait l’objet d’un blog très riche en contenu avec des tutoriels, des études de cas, et même une « Design School » pour ceux qui veulent monter en compétences.

 

 

Des outils clés pour booster la productivité

  • Aux yeux des entrepreneurs, le temps est la ressource la plus importante. Avec Google Docs, ils peuvent jouir d’une flexibilité qui permet d’augmenter la productivité. En effet, les utilisateurs des solutions Google Docs peuvent accéder à leurs documents à jour sur leur smartphone, leur tablette et leur ordinateur.
  • Les entrepreneurs ont des milliers de tâches par jour. Ces tâches sont souvent sous forme d’emails. La solution pour y voir clair ? Un assistant qui fait le tri dans la boite mail de l’entrepreneur. En effet, SaneBox est un outil puissant qui utilise des algorithmes afin d’identifier les mails selon leur importance.
  • Trello, l’outil idéal pour la gestion de projet. Avec Trello, une équipe projet peut collaborer avec trois simples colonnes – « A Faire », « En Progression » et « Compléter ». Trello permet aussi d’intégrer d’autres outils pour créer des processus automatisés. Par exemple, créer une carte meeting via Trello avec la date et l’heure peut automatiquement générer un ajout dans le calendrier électronique de l’entrepreneur.

 

 

 

Créer une culture MVP à Maurice

Le MVP ? C’est quoi ? Eh non, ce n’est pas le « Most Valuable Player » comme au basket, mais il s’agit plutôt du « Minimum Viable Product ».

Selon le journal du net, « Le Produit Minimum Viable en français, est une version allégée de votre produit star. D’une conception minimaliste, il se met en place très rapidement pour pouvoir être testé auprès d’une clientèle cible, sans prendre de grands risques financiers ou perdre énormément de temps à développer un produit dont personne ne veut.»

Cela rejoint la philosophie de Reid Hoffman, fondateur de LinkedIn,

«Si vous n’avez pas honte de la première version de votre produit, c’est que vous l’avez sorti trop tard.»

 

 

À Maurice, il y a une tendance à croire qu’il faut lancer son produit quand il sera parfait. Malheureusement, un « produit parfait » aux yeux des fondateurs ne le sera peut-être pas aux yeux des consommateurs. La perfection n’existe pas. Les entrepreneurs qui réussissent sont ceux qui transforment le peu de ressources qu’ils ont en or. C’est dorénavant plus facile grâce à tous les outils gratuits dont disposent les entrepreneurs.

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